Objetivo:
Reforzar y trabajar los valores en los equipos para alinearlos con la visión de la empresa, adaptando o reforzando comportamientos
Talleres de Cohesión de Equipos
PROGRAMA DE COHESIÓN DE EQUIPOS
Si queremos que nuestra empresa o equipos hablen un mismo lenguaje común necesitamos ir al origen, es decir, trabajar con aquello que comparten la personas que los componen: Trabajar con nuestros valores.
Desde ahí podemos sentar las bases como de como queremos funcionar como empresa o como equipo de una forma consensuada y en un entorno lúdico y divertido.
OBJETIVO DEL TALLER
El objetivo fundamental es reforzar la cohesión del equipo que participa como asistente. Las experiencias se diseñan a medida que los retos y objetivos que detecta el líder del equipo y/o empresa. Es el líder quien define previamente con el facilitador los objetivos de la jornada para que el resultado se ajuste a la realidad del equipo o empresa.
Los participantes viven en un clima de diversión y reflexión experiencias que ayudan a desdramatizar y resolver dificultades que viven como equipo en su día a día de trabajo.
Los participantes viven en un clima de diversión y reflexión experiencias que ayudan a desdramatizar y resolver dificultades que viven como equipo en su día a día de trabajo.
Beneficios del taller de Cohesión de Equipos de Éxito
- Mayor conocimiento de los valores compartidos para crear un consenso de comportamientos deseados del equipo como tal a partir de ese momento que mejora el clima de trabajo del equipo o la empresa.
- Foco en los aspectos positivos del equipo: visión y agradecimientos al equipo.
- Claridad para el equipo sobretodo lo que se espera que se haga y poder reclamarse mutuamente los compromisos adquiridos.
- Mejora del ambiente del equipo.
- Claridad para el líder del equipo sobre las espectativas de su equipo
- Aprendizaje experiencial de las habilidades claves para trabajar en equipo con resultados: comunicación, escucha, cooperación, colaboración y confianza.
- Mini plan de acción personal de nuevas acciones y/o comportamientos. (*)
(*) suele ser recomendable un seguimiento de estos en el tiempo.
En definitiva: reforzar y trabajar los valores en los equipos para alinearlos con la visión de la empresa, adaptado o reforzando comportamientos concretos que favorecen la mejora del ambiente de trabajo, la productividad y la comunicación.
(**) Posibilidad de financiación con Fondos Fundae si dispones de ellos.
Consulta sin compromiso las opciones que podemos plantearte en tu empresa
