Personas

Formación y Desarrollo

Prepara tu empresa para los desafíos actuales y futuros mediante la mejora de las habilidades profesionales necesarias

Despierta el líder que hay en ti y que tu empresa necesita para inspirar a tus equipos y lograr la transformación que necesitas para ser competitivo.

Empresas/Personas

Equipos Comprometidos

Las personas, y mas concretamente los equipos son el motor que impulsa los resultados en la empresa.

 

Apostamos por un modelo de excelencia basado en valores, diversidad y comunicación efectiva

Empresas

Mentoring Pymes

Los entornos actuales requieren empresas capaces de dar respuestas Ágiles, Eficaces y Ecológicas para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Trabajamos con un sistema de 4 pasos de éxito probado para pymes y micropymes en procesos de acompañamiento individual

Personas

Conferencias

Dar un empujón de motivación, de entusiasmo y de emoción en reuniones de empresa o eventos.

 

Píldoras de energía y de experiencia basadas en mi recorrido personal y en el de mis clientes.

Quién soy

Soy Begoña Pabón y te presento mi apuesta empresarial basada en mi método que combina coaching, mentoring, consultoria y formación enfocada en el desarrollo del liderazgo en las empresas y la mejora de resultados desde el año 2006.

Te invito a que me conozcas mejor.

CONÓCEME

Nuestros talleres

Empresas y Personas

Talleres de Cohesión de Equipos

Reforzar y trabajar los valores en los equipos para alinearlos con la visión de la empresa, adaptando o reforzando comportamientos.

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Viaje a un Mundo de Diferencia

Objetivo:

  1. Identificar y conocer los estilos de comportamiento (metodología DISC) usando la cartografía asociativa (visual)
  2. Mejorar la comunicacion entre las personas del equipo desde el conocimiento de los perfiles de sus compañeros para mejorar el desempeño global del equipo y su productividad.
  3. Diseñar un itinerario de “desarrollo” para lograr nuevas metas

Incluye test individual para mapa personal

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Equipos en Acción

Objetivo:

Generar equipos excelentes basados en la cooperación y el compromiso

  • Ayudar a tomar conciencia de las competencias de un equipo excelente
  • Desarrollar apertura y trabajo en equipo en base a dinámicas
  • Crear un nuevo “manual” de compromisos de equipo
  • Diseñar un Plan de Acción individual y compartir (MATE)
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CoDesarrollo Profesional

Objetivo:

Reforzar el valor del conocimiento de las empresas para generar ventajas diferenciales

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Formación y Desarrollo

Objetivo:

Reforzar el valor del conocimiento de las empresas para generar ventajas diferenciales

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Liderazgo Efectivo para Empresarios

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Algunos Testimonios