Como Convertirse en un Líder Inspirador con 8 Comportamientos Clave
¿Con que frecuencia confundimos Jefe con Líder?… Todos sabemos racionalmente que no son lo mismo, entendem...
2019-11-10
Liderazgo Efectivo
Desarrollamos Líderes Efectivos pata la transformación y sostenibilidad de sus empresas y equipos
Personas
Innovación Personal
Trabajamos para identificar tus fortalezas y generar nuevas perspectivas de abordaje de tus retos personales y profesionales.
Empresas/Personas
Equipos Comprometidos
Equipos comprometidos con la Excelencia apostando por un modelo basado en valores. Diferencias y comunicación efectiva.
Empresas
Crecimiento Personal
A través de un proceso de mentoring, basado en un método de 4 pasos probado le ayudamos a mejorar tu cuenta de resultados.
Quién soy
Soy Begoña Pabón y te presento mi apuesta empresarial basada en mi método que combina coaching, mentoring, consultoria y formación enfocada en el desarrollo del liderazgo en las empresas y la mejora de resultados desde el año 2006.
Te invito a que me conozcas mejor.
Nuestros talleres
Empresas y Personas
Talleres de Cohesión de Equipos
Reforzar y trabajar los valores en los equipos para alinearlos con la visión de la empresa, adaptando o reforzando comportamientos.
Viaje a un Mundo de Diferencia
Objetivo:
- Identificar y conocer los estilos de comportamiento (metodología DISC) usando la cartografía asociativa (visual)
- Mejorar la comunicacion entre las personas del equipo desde el conocimiento de los perfiles de sus compañeros para mejorar el desempeño global del equipo y su productividad.
- Diseñar un itinerario de “desarrollo” para lograr nuevas metas
Incluye test individual para mapa personal
Equipos en Acción
Objetivo:
Generar equipos excelentes basados en la cooperación y el compromiso
- Ayudar a tomar conciencia de las competencias de un equipo excelente
- Desarrollar apertura y trabajo en equipo en base a dinámicas
- Crear un nuevo “manual” de compromisos de equipo
- Diseñar un Plan de Acción individual y compartir (MATE)
CoDesarrollo Profesional
Objetivo:
Reforzar el valor del conocimiento de las empresas para generar ventajas diferenciales
Formación y Desarrollo
Objetivo:
Reforzar el valor del conocimiento de las empresas para generar ventajas diferenciales
Como Desarrollar e Implementar el Arte de la Colaboración en Tus Equipos
En mi opinión , hay cosas que no cambian a pesar de estar en un cambio de época… Decía Ray Kroc (fund...
2019-11-10
¿Que Comportamientos de Liderazgo tienen Mayor Impacto en el Logro de Resultados?
Como directivos o empresarios, aspirar a convertirnos en los lideres de nuestros equipos no es una meta nada d...
2019-11-10
Saber cuando tomar decisiones
Un verdadero líder toma decisiones tanto para si mismo como en relación con el equipo que lidera. No siempre...
2019-11-24
Algunos Testimonios
Retail Manager Dpto. ROBERTO VERINO
He vivido una experiencia altamente recomendable,
Abogada en Legal Compliance
Lo puedo resumir en una sola palabra EXTRAORDINARIA.
Direct Sales Manager Vodafone Madrid
Ha sido una experiencia totalmente diferenciadora con respecto a otras “formaciones”, “cursos”, “coachings”
CEO de Vidroop
sabe cómo conducirte para que saqués ese LIDER que llevas dentro